La Compliance as a Service, ou conformité en tant que service, est une nouvelle réponse à une question que toute entreprise en croissance finit par se poser : qui va réellement faire tout ce travail ? Pendant des années, il n'existait que deux options. Vous pouviez acheter un logiciel et piloter vous-même votre programme de conformité, ou faire appel à des consultants et payer leur temps. Un troisième modèle prend aujourd'hui forme, et il change complètement la donne. Un prestataire associe l'IA à des experts certifiés, prend le travail en charge et vous vend le résultat final. Si vous vous êtes déjà intéressé à la façon dont l'IA et l'expertise humaine transforment l'automatisation de la conformité, vous reconnaîtrez ici l'étape suivante.
Ce changement dépasse largement la conformité. Dans de nombreux services professionnels, du conseil juridique à la comptabilité, un nouveau type d'entreprise apparaît. Ces sociétés développent leur propre technologie, confient les tâches répétitives à l'IA et placent des professionnels qualifiés aux commandes de chaque décision qui demande de l'expérience. Leurs clients achètent le travail accompli. Le secteur parle désormais de « Services as Software », un jeu de mots sur le modèle SaaS qu'il est en train de renverser.
Dans le même temps, la pression sur la conformité ne cesse d'augmenter. NIS2 a fait entrer des milliers de nouvelles entreprises dans son champ d'application, et la directive engage la responsabilité personnelle des dirigeants en matière de cybersécurité, comme le précise le texte officiel de la directive. Les grands comptes exigent l'ISO 27001 avant de signer. L'AI Act européen ajoute une couche supplémentaire. Pour la plupart des équipes, la conformité ressemble à un tapis de course qui accélère chaque année.
Ce guide explique ce que signifie la conformité comme résultat, en quoi ce modèle se distingue de votre fonctionnement actuel et à quoi il ressemble en pratique. Pour y arriver, commençons par un endroit inattendu : un jardin.
L'histoire d'un jardin et de cinq façons de l'entretenir
Il existe cinq façons d'entretenir un grand jardin, et chacune arbitre différemment entre argent, temps et qualité. Les cinq mêmes options existent en matière de conformité, ce qui fait du jardin un bon point de départ.
Imaginez que vous emménagez dans une maison avec un grand jardin. Une pelouse, une longue haie, des massifs de fleurs et quelques arbres fruitiers. Lors de la visite, tout semblait magnifique. Mais voici le printemps, tout pousse en même temps, et le jardin réclame de l'attention chaque semaine. Vous avez cinq possibilités.
Option 1 : tout faire à la main
Vous achetez une faucille, une bêche et un sécateur. Les outils ne coûtent presque rien. Le vrai prix, ce sont vos week-ends. Vous avancez lentement, votre dos vous fait souffrir, et quand la pelouse de devant est terminée, celle de derrière doit déjà être tondue. Vous apprenez aussi tout à vos dépens, par exemple en découvrant en août que vous avez taillé les rosiers au mauvais moment.
Option 2 : acheter de meilleurs outils
Vous passez à une vraie tondeuse et à un coupe-bordure électrique. Tout va plus vite, et le jardin a meilleure allure. Vous avez cependant dépensé davantage, et c'est toujours vous qui poussez la tondeuse chaque samedi. Vous devez toujours savoir à quelle hauteur couper l'herbe en juillet quand il fait sec et à quel moment la haie supporte une taille sévère. Les outils accélèrent le travail, et le travail reste le vôtre.
Option 3 : automatiser vous-même
Vous investissez dans un robot tondeuse et un système d'arrosage automatique. En théorie, le jardin s'entretient désormais tout seul. En pratique, le robot reste coincé sous la haie, les arroseurs se déclenchent en plein orage, les bordures restent irrégulières et personne ne taille les arbres. Vous avez dépensé beaucoup d'argent et vous êtes devenu l'équipe de maintenance de vos propres machines. Le jour où vous voulez créer un potager, le système ne sait pas s'adapter, et les résultats oscillent d'une semaine à l'autre entre correct et frustrant.
Option 4 : engager un jardinier
Un jardinier professionnel vient faire tout le travail à la main. Les résultats sont bons, car il connaît son métier. Chaque heure de désherbage et de tonte figure cependant sur la facture, et un grand jardin demande beaucoup d'heures. Entre deux passages, les mauvaises herbes reviennent. Vous payez du temps, et le jardin ne vaut que ce que valait la dernière visite.
Option 5 : confier le jardin à un service qui apporte sa propre automatisation
Reste une cinquième option. Un service de jardinage arrive avec des robots tondeuses, un arrosage intelligent et des capteurs d'humidité qu'il possède et entretient lui-même. Un jardinier expérimenté supervise l'ensemble, vérifie les résultats et prend en charge ce qu'aucune machine ne sait faire, comme tailler la haie ou décider quoi planter et où. Le service maintient ses outils à jour et gagne en efficacité à chaque saison, et cette efficacité se traduit par un prix plus bas pour vous. Vous convenez du résultat : un jardin superbe toute l'année. C'est cela que vous payez.
La plupart des gens qui pourraient choisir l'option cinq le feraient sans hésiter. La conformité vous offre exactement le même choix.
Du jardin à l'entreprise : cinq façons de gérer la conformité
Chaque option de jardinage a son équivalent direct dans la gestion de la conformité. La plupart des entreprises se situent aujourd'hui quelque part entre les options un et quatre, souvent sans savoir qu'une cinquième existe.
1. Tableurs, e-mails et outils dispersés
Les politiques sont stockées sur un drive partagé. Le registre des risques est un tableur mis à jour pour la dernière fois avant l'audit précédent. Les preuves sont réclamées par e-mail, une capture d'écran après l'autre. Sur le papier, cette approche ne coûte pas cher, et dans les faits elle dévore les heures de vos meilleurs ingénieurs, de votre responsable des opérations et souvent d'un fondateur. Rares sont les équipes qui calculent le vrai coût de la conformité manuelle, et il est généralement plus élevé que prévu. C'est la faucille et la bêche.
2. Un logiciel de conformité qui vous laisse le travail
Beaucoup d'outils promettent l'automatisation, puis vous remettent une longue liste de tâches. Les intégrations collectent une partie des preuves et les modèles aident pour les politiques. Interpréter les exigences, rédiger des documents qui reflètent votre fonctionnement réel et prendre les décisions sur les risques reste toutefois à la charge de votre équipe. Les lacunes apparaissent plus tard : des documents générés automatiquement qui ne correspondent pas à la réalité, des contrôles marqués en vert qu'un auditeur ne peut pas vérifier, des écarts à démêler dans l'urgence. C'est la tondeuse. Plus rapide, et c'est toujours vous qui la poussez.
3. L'automatisation faite maison
Les équipes très techniques construisent souvent leur propre dispositif. Quelques scripts, des agents IA connectés à l'environnement cloud, un outil de workflow pour relier le tout. Au début, c'est enthousiasmant. Puis une API change, un agent invente une description de contrôle, la personne qui a tout construit part sur un autre projet, et quelqu'un doit de toute façon relire chaque résultat. Vous maintenez désormais un second produit que personne n'avait prévu de construire. C'est le robot tondeuse coincé sous la haie.
4. Le conseil traditionnel
Les consultants apportent une vraie expertise et peuvent mener un projet solide. Ils facturent cependant à la journée, et leur travail se concentre généralement sur un moment précis : vous faire passer le prochain audit. Une fois le certificat accroché au mur, la mission s'arrête et le programme se dégrade lentement jusqu'au cycle suivant. Toute entreprise ayant obtenu sa certification ISO 27001 de cette manière connaît bien ce scénario. C'est le jardinier qui facture chaque heure.
5. La conformité livrée comme un résultat
La cinquième option est celle pour laquelle Kertos a été conçu. Une plateforme automatise le travail répétitif en arrière-plan, et des experts certifiés prennent en charge votre programme, de la mise en place à l'audit, puis chaque mois qui suit. Vous payez pour être conforme et le rester. C'est le service de jardinage qui apporte sa propre automatisation.
Ce que signifie la conformité comme résultat
La conformité comme résultat signifie que vous achetez un programme de conformité opérationnel, un audit réussi et un état de conformité permanent. Le prestataire apporte la technologie, les personnes et la responsabilité d'y parvenir.
Pour comprendre pourquoi ce modèle fonctionne aujourd'hui, il est utile de distinguer deux types de travail en conformité. Le premier suit des règles. Associer des contrôles à un référentiel, collecter des preuves, rédiger des politiques selon des structures éprouvées, vérifier des configurations cloud au regard des exigences, envoyer des rappels et suivre les échéances en font partie. Le second demande du discernement. Définir le périmètre de votre SMSI, fixer votre appétence au risque, répondre à une question délicate de l'auditeur ou évaluer si une violation de données doit être notifiée relèvent de cette catégorie.
L'IA est devenue très performante sur le premier type de travail. Elle lit les exigences, les compare à votre environnement et produit des résultats structurés à une vitesse qu'aucune équipe humaine ne peut égaler. Le second type exige toujours des personnes expérimentées qui assument leurs décisions. La conformité en tant que service réunit les deux sous un même toit, avec un seul prestataire responsable du résultat.
Les incitations changent elles aussi. Dans le modèle de l'outil, chaque progrès de l'IA est une nouveauté que votre équipe doit apprendre, configurer et surveiller. Dans le modèle du résultat, chaque progrès rend votre prestataire plus rapide et plus précis, et vous en profitez sans lever le petit doigt. Un consultant payé à l'heure gagne davantage quand le travail dure plus longtemps. Un prestataire payé au résultat gagne à travailler efficacement, ce qui place les deux parties du même côté.
Une remarque honnête : le modèle du résultat vous implique toujours. Vous restez responsable des risques de votre activité, vous prenez les décisions finales sur votre fonctionnement, et certaines mesures, comme imposer l'authentification multifacteur ou organiser des formations de sensibilisation, se déroulent au sein de votre organisation. La différence : une personne qualifiée prépare ces décisions, accompagne la mise en œuvre et assure le suivi, si bien que votre équipe ne consacre son temps qu'aux rares sujets qu'elle seule peut traiter. Pour voir quelles tâches restent à la direction et lesquelles peuvent être déléguées, consultez notre article sur les exigences de NIS2.
Définir le résultat : ce que vous obtenez concrètement
En conformité, le résultat est un programme vivant, prêt pour l'audit, qui fonctionne en continu. Il couvre tout, des données organisées au départ jusqu'à l'audit réussi et aux mois et années qui suivent.
Des données de conformité centralisées et structurées
Tout résultat commence par de l'ordre. Vos actifs, systèmes, fournisseurs, risques, politiques, contrôles et preuves sont réunis dans une source de vérité unique et structurée, reliés entre eux et tenus à jour automatiquement grâce aux intégrations avec vos outils cloud et métiers. Quand quelqu'un demande « quels systèmes traitent des données clients ? », la réponse se trouve en quelques secondes. Ce socle rend possible tout le reste du programme.
Un espace de travail que votre auditeur utilise directement
Les auditeurs passent une grande partie de leur temps à chercher des informations. Avec la conformité comme résultat, ils accèdent à une vue dédiée où contrôles, preuves et documentation sont déjà reliés et identifiés. Les questions trouvent leur réponse dans leur contexte, et personne ne fouille dans des fils d'e-mails. Les audits deviennent plus courts et plus sereins, ce que vous remarquerez à l'humeur de votre équipe pendant la semaine d'audit.
La préparation de l'audit et un audit réussi
Le résultat inclut le chemin vers la certification, planifié et piloté pour vous. Votre programme est mis en place sur la plateforme, un expert certifié trace la route jusqu'à l'audit, et les points faibles sont corrigés avant que l'auditeur ne les voie. Revues internes, vérification des documents et préparation aux entretiens avec l'auditeur font partie de l'accompagnement. Le jalon que vous payez, c'est un audit réussi, que ce soit pour l'ISO 27001, NIS2, le RGPD ou un autre référentiel.
Une conformité gérée en continu
Le certificat est un jalon sur le chemin. Ce qui compte ensuite, c'est de rester conforme pendant que votre entreprise grandit, recrute, change de fournisseurs et livre de nouvelles fonctionnalités. Dans un programme de conformité géré, beaucoup de choses se passent en arrière-plan :
- Les contrôles sont surveillés en continu, et toute dérive déclenche une alerte avant de devenir un écart d'audit.
- Les risques sont revus et mis à jour à mesure que votre activité évolue.
- Les politiques sont soumises à révision selon le calendrier prévu, avec des projets déjà préparés.
- Les collaborateurs reçoivent des rappels pour leurs formations et leurs validations.
- Les nouveaux fournisseurs sont évalués, et le registre des traitements reste à jour.
- Les tâches récurrentes en vue du prochain audit de surveillance sont planifiées et suivies.
Vous voyez l'état de votre programme à tout moment, et vous n'êtes sollicité que lorsqu'une décision vous revient.
Des experts certifiés, nommément désignés et responsables du résultat
Enfin, le résultat inclut des personnes. Des experts certifiés connaissent votre entreprise, se tiennent de votre côté de la table et peuvent assumer formellement des rôles comme celui de responsable de la sécurité des systèmes d'information ou de délégué à la protection des données. Cette responsabilité transforme une production logicielle en un résultat sur lequel vous pouvez compter.
Comment Kertos délivre la Compliance as a Service
Kertos délivre la conformité en tant que service en associant une plateforme de conformité agentique à des experts certifiés qui travaillent à vos côtés. La plateforme prend en charge le travail de routine, et des personnes qualifiées assument chaque décision qui demande du discernement.
La plateforme : une automatisation qui travaille en arrière-plan
La plateforme de conformité Kertos se connecte à vos systèmes, collecte les preuves automatiquement, associe vos contrôles à plusieurs référentiels et tient votre documentation à jour. En son cœur se trouve KAIA, notre Virtual CISO. Les agents de KAIA préparent les politiques, analysent les risques et signalent les anomalies bien avant qu'elles n'atteignent un auditeur. Comme Kertos développe et maintient cette technologie lui-même, chaque amélioration bénéficie automatiquement à votre programme. Vous n'avez jamais à migrer, à vous reformer ou à tout reconstruire.
Les experts certifiés : des personnes qui assument la responsabilité
La technologie seule ne suffit pas à réussir un audit. Nos experts certifiés sont des professionnels de la sécurité de l'information et de la protection des données qui pilotent votre programme et s'en portent garants. Pour les entreprises qui ont besoin d'un responsable sécurité formellement désigné, Kertos propose un RSSI externalisé : un expert certifié qui assume ce rôle, représente votre programme de sécurité auprès de la direction et des auditeurs, et le fait avancer chaque mois. C'est une vraie personne à ce poste, soutenue par KAIA et la plateforme.
Il en va de même pour la protection des données. Le RGPD impose à de nombreuses entreprises de désigner un délégué à la protection des données, comme le prévoient les articles 37 à 39 du règlement. Kertos propose un DPO externe qui traite les demandes d'exercice de droits, examine les activités de traitement, conseille sur les nouveaux projets et vous accompagne en cas d'incident. Associé à la gestion automatisée du RGPD, votre registre des traitements, vos AIPD et vos évaluations de fournisseurs restent à jour, sans marathons de tableurs.
Comment tout s'articule en pratique
Voici à quoi ressemble un cycle type avec Kertos :
- Onboarding : nous connectons vos systèmes, reprenons l'existant et définissons avec vous le périmètre et les objectifs.
- Mise en œuvre : KAIA rédige les politiques et associe les contrôles, pendant que votre expert certifié relit l'ensemble et l'adapte au fonctionnement de votre entreprise.
- Préparation de l'audit : votre expert certifié prépare votre équipe, traite les points ouverts et met à disposition de l'auditeur un espace de travail structuré.
- L'audit : nous sommes à vos côtés pendant l'audit et gérons les questions de suivi.
- Conformité continue : surveillance, rappels, revues et accompagnement par nos experts certifiés maintiennent le programme en vie jusqu'au prochain cycle d'audit et au-delà.
Les résultats parlent d'eux-mêmes. Les clients de Kertos réussissent leurs audits à 100 %, réduisent d'environ 80 % leur effort de conformité et attribuent à notre accompagnement un taux de satisfaction de 98 %. AskUI, par exemple, a obtenu la certification ISO 27001 en 8-10 semaines, et vous trouverez d'autres exemples dans nos success stories clients.
Services as Software : le changement plus large derrière la Compliance as a Service
Les Services as Software désignent des entreprises qui vendent un travail accompli, réalisé conjointement par l'IA et des professionnels, là où l'on vendait autrefois des outils que les utilisateurs devaient faire fonctionner eux-mêmes. La conformité fait partie des domaines où ce modèle s'applique le mieux.
Pourquoi le modèle par utilisateur arrive au bout de sa logique
Pendant deux décennies, le logiciel a grandi en vendant des licences par utilisateur. La logique était simple : votre entreprise recrute, les nouveaux collaborateurs ont besoin de licences, et l'éditeur grandit avec vous. Cette logique suppose que vos équipes font le travail et que le logiciel les aide. Dès que l'IA peut accomplir elle-même une grande partie du travail, acheter davantage de licences pour davantage de personnes qui utilisent davantage d'outils a de moins en moins de sens. Les entreprises l'ont remarqué, et leurs fournisseurs aussi.
Il y a aussi une question de budget. Les entreprises dépensent plusieurs fois plus en services qu'en logiciels. Pour chaque euro consacré à une licence logicielle, environ six vont aux personnes et aux cabinets qui font le travail réel. Les Services as Software visent ce budget plus important en livrant le travail lui-même, avec l'efficacité du logiciel.
Pourquoi les cabinets établis peinent à faire la transition
Les prestataires établis disposent d'une expertise solide, et les outils d'IA rendent effectivement chaque consultant plus rapide. Leur modèle économique repose toutefois toujours sur l'heure facturable. Quand le travail s'accélère, le chiffre d'affaires baisse, et l'incitation à automatiser reste faible. Les ingénieurs font rarement partie de l'équipe dirigeante, et peu de cabinets développent de vrais produits. Le nouveau modèle vient plus naturellement aux entreprises conçues dès le départ pour faire travailler ensemble technologie et expertise.
Pourquoi la conformité est prête pour ce modèle
Certains domaines se prêtent mieux que d'autres aux Services as Software. Les meilleurs candidats présentent un travail fortement fondé sur des règles et bien documenté, des résultats vérifiables et auditables, une définition claire de ce qu'est un travail terminé, et une pénurie de spécialistes qualifiés. La conformité remplit chacune de ces conditions. Les réglementations et les normes fixent les règles. Les auditeurs vérifient le résultat. Une certification ou un audit de surveillance sans écart marque la réussite. Et les professionnels expérimentés de la sécurité de l'information et de la protection des données restent difficiles à recruter.
Cette combinaison explique pourquoi les équipes conformité ressentent si fortement la pression aujourd'hui, et pourquoi le modèle du résultat leur apporte un soulagement aussi net. Si vous gérez plusieurs référentiels à la fois, vous connaissez les recoupements par expérience. C'est précisément pour cela qu'il devient bien plus simple de mener de front ISO 27001, RGPD et SOC 2 lorsqu'un seul prestataire a la vue d'ensemble.
Ce que cela change pour vous en tant qu'acheteur
Pour vous, le changement le plus important concerne la place du risque. Quand vous achetez un outil, vous portez le risque que votre équipe l'utilise correctement, qu'il suive l'évolution des exigences et que ses résultats résistent à un audit. Quand vous achetez un résultat, c'est le prestataire qui porte ce risque. Vous le jugez sur une seule question : êtes-vous conforme ?
L'avenir de la conformité
La conformité évolue vers un état continu et permanent, opéré par des agents IA et supervisé par des experts certifiés. Les audits viendront de plus en plus confirmer ce que chacun peut déjà constater.
Imaginez votre entreprise dans quelques années. Une nouvelle exigence réglementaire est publiée, et en quelques jours elle est rapprochée de vos contrôles existants, les rares changements réels étant déjà rédigés pour validation. Votre configuration cloud est vérifiée chaque jour, et un espace de stockage mal configuré est signalé et corrigé bien avant qu'un auditeur ne puisse le repérer. Un prospect envoie le lundi un questionnaire de sécurité de 200 questions, et les réponses complètes arrivent dans la boîte de réception de votre équipe commerciale l'après-midi même.
La menace ne va pas ralentir. Les agences européennes recensent chaque année des milliers d'incidents significatifs, et les attaquants adaptent sans cesse leurs méthodes, comme le montre cette analyse de l'agence européenne pour la cybersécurité. Pour suivre ce rythme, il faut une surveillance continue, assurée par des agents et vérifiée par des personnes.
La réglementation continuera elle aussi de s'étendre. L'AI Act européen introduit de nouvelles obligations de gouvernance et de documentation pour les entreprises qui développent ou utilisent l'IA, et ces obligations entrent en vigueur par étapes, comme l'explique le texte du règlement. De nouvelles normes comme l'ISO 42001 ajoutent des systèmes de management dédiés à l'IA. Les entreprises qui gèrent la conformité comme un résultat continu intégreront ces évolutions comme des mises à jour d'un programme vivant. Celles qui travaillent encore sur des tableurs affronteront un nouveau projet à chaque fois.
Dans cet avenir, le rôle humain prend encore plus de valeur. Les experts certifiés passent moins de temps à collecter des captures d'écran et davantage à conseiller la direction, à évaluer les vrais risques et à aider les dirigeants à assumer des obligations comme la responsabilité personnelle décrite dans notre article sur les obligations NIS2 des dirigeants. La conformité passe du statut de corvée administrative à celui d'atout commercial : elle raccourcit les cycles de vente, renforce la confiance des clients et permet aux fondateurs de dormir tranquilles.
Comment Kertos mène la transition vers la conformité comme résultat
Kertos a été conçu pour ce modèle dès le premier jour. Nous sommes une entreprise de conformité qui développe sa propre technologie, et notre plateforme a grandi avec nos experts certifiés.
Cela façonne tout ce que nous faisons. Nos ingénieurs et nos experts certifiés travaillent dans la même équipe, si bien que chaque heure passée par l'un de nos experts certifiés sur un programme client enseigne quelque chose de nouveau à la plateforme. Quand un expert certifié repère une tâche qui se répète sans cesse, elle devient une automatisation. Quand KAIA prépare quelque chose, un expert certifié le relit avant qu'il ne vous parvienne. Le résultat s'améliore et s'accélère à chaque cycle, et vous en profitez sans payer davantage.
Nous sommes aussi européens par conception. Kertos est Made in Germany, nos données sont hébergées sur une infrastructure européenne, et nos experts certifiés connaissent la réglementation européenne de l'intérieur, du RGPD à NIS2 en passant par l'AI Act. Pour les entreprises européennes, cela signifie un prestataire qui comprend leur contexte réglementaire, parle leur langue et garde leurs données là où elles doivent être.
Enfin, nous assumons la responsabilité. Les clients de Kertos disposent d'une plateforme, d'un expert certifié nommément désigné et, si nécessaire, d'un RSSI externalisé ou d'un DPO externe officiellement nommé. Notre objectif porte un nom : Continuous Compliance as a Service, un programme qui réussit les audits, reste à jour et fonctionne discrètement en arrière-plan pendant que votre équipe développe votre activité.
Les avantages de la Compliance as a Service en un coup d'œil
Voici un bref résumé de ce que la conformité comme résultat apporte à votre entreprise :
- Un résultat clair à payer : un programme prêt pour l'audit et une conformité continue, avec des experts certifiés qui s'en portent garants.
- Beaucoup moins d'effort interne : environ 80 % de travail en moins pour votre équipe, car l'automatisation et les experts certifiés prennent en charge la routine.
- La réussite des audits : une préparation structurée, un espace de travail dédié pour l'auditeur et un taux de réussite aux audits de 100 % chez les clients Kertos.
- Une conformité continue : surveillance, rappels, revues et automatisation en arrière-plan maintiennent votre programme à jour entre deux audits.
- Les rôles officiels couverts : un RSSI externalisé et un DPO externe, nommés et intégrés à votre équipe.
- Une technologie qui progresse en permanence : chaque avancée de la plateforme vous parvient automatiquement, sans migration ni reformation.
- Un seul programme pour plusieurs référentiels : ISO 27001, NIS2, RGPD, SOC 2, TISAX et d'autres, gérés ensemble, pour qu'un travail fait une fois serve plusieurs fois.
Questions fréquentes sur la Compliance as a Service
Qu'est-ce que la Compliance as a Service ?
La Compliance as a Service est un modèle dans lequel un prestataire prend en charge la construction et le maintien de votre programme de conformité et livre le résultat : un programme prêt pour l'audit, des audits réussis et une conformité continue. Chez Kertos, ce modèle associe une plateforme agentique à des experts certifiés.
Quelle différence avec un logiciel de conformité ?
Un logiciel de conformité fournit à votre équipe des outils pour faire le travail. La conformité en tant que service livre le travail lui-même, grâce à l'automatisation et à des experts certifiés, de sorte que votre équipe n'apporte que les décisions et les actions qui doivent venir de l'intérieur de l'entreprise.
Quelle différence avec un cabinet de conseil ?
Les consultants facturent généralement à la journée et se concentrent sur un audit à la fois. La conformité comme résultat couvre l'ensemble du cycle, y compris les mois entre deux audits, et s'appuie sur l'automatisation pour contenir l'effort et les coûts.
Ai-je encore besoin de quelqu'un en interne ?
Vous avez besoin d'un interlocuteur capable de prendre des décisions pour votre entreprise. Les rôles officiels comme celui de RSSI ou de délégué à la protection des données peuvent être assurés par un RSSI externalisé ou un DPO externe de Kertos.
Quels référentiels Kertos couvre-t-il ?
Kertos couvre l'ISO 27001, l'ISO 27701, l'ISO 42001, NIS2, le RGPD, SOC 2, TISAX, C5 et l'AI Act, et gère les exigences qui se recoupent entre référentiels au sein d'un seul programme.
Le changement a déjà commencé
Chaque secteur de services vit le même moment. L'IA prend en charge une part croissante du travail, et les clients se demandent pourquoi continuer à payer des heures et des licences quand ils pourraient payer des résultats. En conformité, ce moment est arrivé. Vous pouvez continuer à pousser la tondeuse vous-même, surveiller un robot qui reste coincé sous la haie ou payer un jardinier à l'heure. Vous pouvez aussi confier le jardin à un service qui apporte ses propres outils, les garde affûtés et se fait payer pour un jardin superbe toute l'année.
La conformité comme résultat vous offre un programme qui réussit les audits, reste à jour et fonctionne pendant que vous vous concentrez sur votre croissance. Elle rend à votre équipe son temps et donne à vos clients une raison de vous faire confiance.
Si vous voulez voir à quoi cela ressemble pour votre entreprise, prenez rendez-vous avec notre équipe. Nous vous présenterons la plateforme, les experts certifiés qui travailleraient sur votre programme, et nous vous montrerons en combien de temps vous pouvez être prêt pour l'audit et le rester.
