Analyse d'Impact sur l'Activité : Savoir ce qui est critique - avant que l'auditeur ne pose la question

Analyses d'impact sur l'activité structurées directement dans votre flux de travail de conformité — sans tableaux qui deviennent obsolètes.

Autor
Nhu-Ha Dao
Datum
June 4, 2026
Aktualisiert am
June 4, 2026
Analyse d'Impact sur l'Activité : Savoir ce qui est critique - avant que l'auditeur ne pose la question

Lorsqu'un audit aborde le sujet de la continuité des activités, c'est toujours la même histoire. Quels processus sont critiques ? Combien de temps une interruption peut-elle être tolérée ? Que signifie concrètement la reprise ? La réponse honnête de la plupart des entreprises est un tableau qui n'a pas été touché depuis des mois.

Le problème n'est pas le tableau. Le problème est que personne ne se rend compte quand il devient obsolète — jusqu'à ce qu'il soit trop tard.

L'Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA) est maintenant disponible.

Vous effectuez l'évaluation directement dans Kertos : évaluer les processus, documenter les objectifs de reprise, définir les périodes. Le MTPD est calculé automatiquement, sans formules manuelles. Lorsque la période de révision expire, Kertos crée automatiquement une tâche. Votre BIA ne devient pas obsolète à votre insu.

Ce qui change pour votre équipe

Une BIA qui se trouve dans un dossier partagé n'aide personne lors d'un audit. Celle qui se trouve à côté de vos contrôles, politiques et tâches dans Kertos, oui.

Le processus d'évaluation guidé explique le RPO, le RTO et le MTPD directement au sein du processus — afin que même les non-spécialistes puissent effectuer l'évaluation sans avoir un glossaire ouvert dans un autre onglet. Les échelles et les seuils s'adaptent à votre cadre de risque existant.

Ce qui est inclus dans cette version

La BIA prend en charge le processus d'évaluation complet, y compris les objectifs de reprise et les tâches de révision automatiques.

Essayez-le maintenant : l'Analyse d'Impact sur l'Activité est disponible en tant que nouvel onglet dans la barre de navigation.

Vous avez des questions pour commencer ? Contactez votre responsable de la réussite client ou lisez le guide étape par étape dans le Centre d'aide.

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